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本著讓質(zhì)量管理體系**大限度的適用于實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)審目的，中物聯(lián)聯(lián)合認(rèn)證中心專家黃金根老師于2010年8月4日至5日對(duì)本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了年度審核，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)出席了本次評(píng)審的首末次會(huì)議，并在評(píng)審過程中給予了外審專家緊密的配合。

     此次評(píng)審，專家對(duì)于我公司促進(jìn)質(zhì)量管理體系的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的建立做出了比較**和肯定的評(píng)價(jià)。

各部門以質(zhì)量管理體系主體轉(zhuǎn)換和ISO9001：2008版新標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有ISO9000質(zhì)量管理體系重新梳理和整合，完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，將安全管理體系和質(zhì)量管理體系相融合，做到了體系科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)有序；以ISO9001為平臺(tái)，緊緊圍繞公司年度工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化體系的執(zhí)行力度，積極認(rèn)真地開展各項(xiàng)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)、完善質(zhì)量管理體系，較好地保持了質(zhì)量管理體系適宜性、充分性和有效性。

      但在肯定成績的同時(shí)也提出了一些細(xì)節(jié)上的欠缺和問題，并提出了合理務(wù)實(shí)的建議：

      1、數(shù)據(jù)分析工作有待加強(qiáng)。為收集數(shù)據(jù)而收集數(shù)據(jù)的現(xiàn)象仍有存在，未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)、分析，認(rèn)識(shí)層次還不夠深刻；下一步的管理和工作中相關(guān)部門會(huì)加大監(jiān)管力度，確保數(shù)據(jù)分析流程更加科學(xué)、合理。

      2、對(duì)外包方管理需加強(qiáng)。只有抓好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量和公司品牌形象在用戶中得到良好的評(píng)價(jià)。

      審核的**終結(jié)果是未開具書面不合格項(xiàng),只口頭提出了一些細(xì)節(jié)上的改進(jìn)意見，**肯定了我公司的質(zhì)量體系運(yùn)行成果。

      總的來說，這次的外審成果是顯著的，成績來源于濰微每一個(gè)員工的不懈努力，也同樣屬于每一個(gè)濰微人。公司總經(jīng)理潘柯在末次會(huì)議上指出在下一步的工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行不合格項(xiàng)整改和糾正措施的制定、落實(shí)、效果驗(yàn)證，要本著“不求**好，只求更好”的態(tài)度將工作做到盡善盡美，同時(shí)也祝愿濰微公司的明天更加輝煌絢爛！