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2013年10月26日，我公司全體員工在二樓會(huì)議室進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，旨在強(qiáng)化各部門工作中ISO9001質(zhì)量管理體系各級文件的有序運(yùn)行，充分認(rèn)識(shí)、了解并執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)（例：內(nèi)部審核、管理評審、監(jiān)督審核等）。

本次培訓(xùn)內(nèi)容包括：1、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則； 2、ISO9001：2008族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識(shí)； ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)施；3、質(zhì)量管理體系審核基本概念及有關(guān)基本知識(shí)；4、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核基本知識(shí)、審核的各項(xiàng)活動(dòng)、審核程序和技巧；5、質(zhì)量管理體系認(rèn)證全過程的有關(guān)要求和方法等；6、公司質(zhì)量手冊和程序文件。

本次培訓(xùn)中列舉了往年審核過程中發(fā)現(xiàn)的一些不合格項(xiàng)并結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的一些案例，通過分析問題發(fā)生的根本原因，找出解決問題的根本方法，旨在從思想上對策劃、實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)這個(gè)過程方法提高關(guān)注度，在工作中不斷完善和改進(jìn)工作環(huán)節(jié)中疏忽的流程，順利完成企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。